LS/Coach Helen Đào Thúy Hoàn
Cách để giải phóng 50% thời gian điều hành và kích hoạt đội ngũ tự chủ nhận trách nhiệm 100% chỉ trong 8 giờ (4 buổi Zoom trực tuyến).
(Ngay cả khi bạn đã thử đủ mọi phần mềm Trello, Base, viết hàng tá SOP nhưng nhân viên vẫn liên tục hỏi: "Anh/Chị ơi, cái này làm thế nào?")
🔒 Cam kết bảo mật thông tin • ⚡ Hỗ trợ trực tiếp qua Zalo
"Tôi làm chủ mà tưởng như đang làm thuê cho chính công ty của mình. Tối muộn đi ăn với gia đình mà điện thoại vẫn nổ thông báo Zalo liên tục. Cứ vắng tôi một ngày là mọi thứ hỗn loạn..."
Mỗi sáng bước vào văn phòng, bạn lại đối mặt với một danh sách dài những công việc cần "chữa cháy". Bạn vắt óc suy nghĩ chiến lược, nhưng thời gian trong ngày lại bị xé nhỏ bởi những câu hỏi ngây ngô từ cấp dưới. Nhân viên không dám tự quyết, không chịu nhận trách nhiệm, và hễ gặp rào cản là đẩy ngược bài toán về cho sếp.
Giao việc xong nhưng nhân viên không triển khai, hoặc làm chống đối cho có rồi chờ sếp chỉ tay 5 ngón.
Khi dự án trễ hạn hoặc làm sai, bạn lại là người phải thức đêm sửa bài, dọn dẹp hậu quả.
Bị làm phiền liên tục cả ngày bởi những quyết định sự vụ nhỏ nhặt từ cấp dưới.
Càng áp đặt, nhân viên càng co lại, tạo ra khoảng cách và sự kháng cự ngầm.
Làm việc 12-14 tiếng/ngày nhưng không thấy doanh nghiệp bứt phá, gia đình và sức khỏe bị bỏ quên.
Bạn đã thử đủ mọi cách mà các "chuyên gia" khuyên bảo, nhưng kết quả vẫn giậm chân tại chỗ:
Thất bại: Nhân viên chỉ nhập dữ liệu cho có, phần mềm thành cái kho chứa việc bỏ hoang vì thiếu tư duy vận hành.
Thất bại: Quy trình nằm trên giấy, khi gặp tình huống thực tế nhân viên vẫn chạy vào hỏi sếp xử lý thế nào.
Thất bại: Khiến không khí căng thẳng, nhân sự giỏi bỏ đi, nhân sự ở lại thì chống đối ngầm.
Thất bại: Khiến sếp sa lầy vào sự vụ, nhân viên ngày càng ỷ lại và hoàn toàn ngừng tư duy sáng tạo.
Khi sếp đưa ra giải pháp ngay lập tức, bộ não của nhân sự sẽ tự động chuyển sang chế độ "làm theo lệnh" và từ bỏ 100% trách nhiệm với kết quả cuối cùng.
Mệnh lệnh chỉ tạo ra sự tuân thủ hời hợt. Muốn nhân sự tự chủ, sếp phải chuyển từ Chỉ đạo (Telling) sang Khai vấn (Coaching).
Kết hợp Nghệ thuật Khai vấn Phương Tây với Triết lý Trung Dung Phương Đông, giúp sếp giao việc chuẩn xác, trao quyền an toàn và tìm lại sự bình an nội tâm.
7 Nguyên Tắc Khai Vấn Cốt Lõi
Loại bỏ tư duy áp đặt, chuyển sang cam kết hai chiều và niềm tin tuyệt đối rằng giải pháp thuộc về chính nhân sự.
5 Kỹ Năng Coaching Quyền Lực
Làm chủ kỹ năng đặt câu hỏi Win-Win, Lắng nghe 4 cấp độ (Otto Scharmer), Phản hồi công thức 1-1-3 và Cảm nhận trực giác.
Quy Trình 12 Bước Kỳ Diệu (Coaching Matrix)
Bản đồ 12 bước dẫn dắt từ xây dựng mục tiêu SMART, khai nguồn động lực đến chốt cam kết hành động cụ thể.
Nghệ Thuật Ủy Quyền Chuẩn Trung Dung
Bắt đầu bằng lý do (WHY) trước khi bàn cách làm (HOW), kích thích nhân sự tự lập kế hoạch chủ động 100%.
Sự thảnh thơi hoàn toàn nằm trong tầm tay khi bạn sở hữu đúng hệ thống
| TRƯỚC KHÓA HỌC ❌ | SAU KHÓA HỌC ✅ |
|---|---|
| Sếp ôm việc từ sáng đến đêm, làm thay việc của nhân viên. | Sếp giải phóng 50% thời gian, chỉ tập trung vào chiến lược và vĩ mô. |
| Nhân sự thụ động, hễ gặp khó khăn là đùn đẩy trách nhiệm. | Đội ngũ chủ động lập kế hoạch, tự giác chịu trách nhiệm 100%. |
| Giao việc theo cảm tính, lúc áp đặt mệnh lệnh, lúc thả gạt. | Giao việc bài bản theo Quy trình 12 bước Coaching Matrix chuẩn hóa. |
| Nhắn tin, gọi điện nhắc việc liên tục; họp hành căng thẳng. | Dẫn dắt nhẹ nhàng bằng câu hỏi, theo dõi tiến độ qua hệ thống. |
| Luôn cảm thấy lo âu, mất bình an, sợ công ty hỗn loạn khi vắng mặt. | Giữ tâm thế Trung Dung, bình an nội tâm, tự tin để đội ngũ tự vận hành. |
Coach Helen Đào Thúy Hoàn
Chuyên Gia Khai Vấn Quốc Tế • Nhà Đào Tạo Lãnh Đạo • Luật Sư
Với bề dày kinh nghiệm tư vấn pháp lý và huấn luyện lãnh đạo cho hàng trăm doanh nghiệp tại Việt Nam, Coach Helen Đào Thúy Hoàn là người đi tiên phong trong việc kết hợp Nghệ thuật Khai vấn (Coaching) với Triết lý Trung Dung (Zhong Yong) giúp các nhà quản trị tìm lại sự thảnh thơi và cân bằng nội tâm.
Giải quyết 100% các rào cản triển khai thực tế của nhà quản trị
File Excel/Google Sheet thông minh phân loại công việc và theo dõi tiến độ mà không cần nhắn tin đôn đốc hàng ngày.
Tệp PDF bỏ túi chứa các câu hỏi "quyền lực" dùng ngay trong họp 1-1, bẻ gãy sự bào chữa và kích thích nhân viên tự tìm giải pháp.
Công cụ chê đúng cách - khen đúng lúc, giúp nhân sự vui vẻ nhận lỗi và điều chỉnh hành vi ngay lập tức không bị tự ái.
Bảng kiểm đánh giá chính xác mức độ sẵn sàng của nhân sự trước khi giao việc lớn, tránh rủi ro "thả gạt" hỏng việc.
Công cụ đo lường mức độ stress và quản lý năng lượng cá nhân hàng ngày, giúp sếp giữ tâm thế bình an, trung dung trước mọi áp lực điều hành.
Chỉ còn 5 suất ưu đãi cuối cùng cho phiên học này!
Nhấn nút bên dưới để điền thông tin đăng ký và nhận mã thanh toán VietQR chuyển khoản tự động:
✓ Bảo mật 100% • ✓ Nhận tài liệu tức thì